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为进一步提升财务管理水平,全面发挥财务工作基础保障作用,鑫泰集团着力狠抓“三强化、三防范”,全力推动财务管理工作见实效,为集团高质量运营发展提供强有力支撑。
一、强化预警研判,防范兑付风险
为认真贯彻落实关于防范化解重大风险工作相关要求,集团董事长、总经理每周专题调度资金,加强资金动态监管,对资金流向和用途进行全过程监管。在此基础上,财务部门结合资金调度和兑付需求,不断完善资金预警研判机制,制定《财务部到期债务兑付及预警规定》,细化责任,到岗到人,并每月核查不低于4次,将检查结果与月度绩效考核相挂钩。
二、强化专业培训,防范税务风险
集团结合《廉政风险防控手册》,进一步梳理财税业务领域风险点29项,针对各项风险点,通过不断强化专业技能培训,进一步防范各类岗位风险。抓住数电票纳税人试点,定期组织人员参加数字化电子发票推广培训,熟练掌握数电票知识。集团每年开具发票金额7亿元左右,通过税务部门对数电票开具流程的悉心指导,无需线下领购纸质发票,无需税控设备即可开票,省去打印、盖章、邮寄等流程,减少发票丢失损毁风险,节约用票时间成本和财务成本,大大提高工作效率。集团将结合工作实际变化,持续采取线上线下方式开展培训,组织财务部全体人员学习财务会计报表填报及发票管理等专业知识。
鑫泰集团严格执行各项规章制度和财经纪律,全面做好自查、整改、会计核算工作。财务部门结合高港区财政局财经纪律执行情况结果对2022年度企业会计准则实施情况进行自查,从中发现7类财经问题并已完成整改。2023年以来,在“清风行动”中完成9项财经纪律内容自查。同时,进一步加强会计核算,严格执行财经纪律,确保数据真实准确,加强运行情况分析,发挥财务信息对公司政策制定的支撑作用。