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为持续推动国有企业党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，进一步规范权力运行，积极构建制度健全、权责清晰、风险明确、措施有力、预警及时的廉政风险防控机制，鑫泰集团自2022年8月启动廉政风险防控手册编制工作。通过排查岗位风险、确定风险等级、制定防控措施、编制防控手册四个阶段，系统梳理集团在综合管理、投融资管理、财务管理、资产管理、项目管理以及子公司业务管理等12个领域的相关事项，历时8个月最终完成泰州鑫泰集团有限公司《廉政风险防控手册》。手册的制定标志着鑫泰集团廉政风险防控及“三不”体制机制建设迈向新台阶。
01梳理业务流程，明晰岗位权责 鑫泰集团各部门、各子公司以“强提升、防风险、促合规”为目标，以“人、财、物、权”等重点岗位中的“关键点”“薄弱点”为抓手，坚持横向发力、上下互通、点面结合，全面梳理岗位职责、业务工作流程，共梳理职权事项63个，绘制重点权力事项运行流程图39个，进一步摸清权力底数，明晰岗位权责，划定权力运行边界。 02排查廉政风险，强化管控意识 为确保廉政风险找得准、查得全，基于39个重要权力事项运行图，通过岗位人员自己找、其他人员帮助提、所在部门集体议、分管领导及纪检专员把关审等方式，排查重点领域廉政风险隐患37项，深入查找岗位职责、思想道德、业务流程、制度机制、外部环境等五个方面可能产生的重点等级廉政风险点共计77个。 03科学风险评估，分级精准防控 突出对重点领域、重点岗位和关键环节的分级风险点防控，对各个岗位排查的廉政风险点逐个进行分析评估，根据防控措施的力度、效果和关注度，制定防控措施81条，确立廉政风险防控的责任主体，为进一步规范、有效进行风险防控提供操作指南。 下一步，鑫泰集团将扎实开展廉洁风险防控常态化机制建设，充分发挥监督合力，通过压实党支部自我监督及日常监督、完善综合部门职能监督，推动廉洁风险防控体系有效运行，促进廉洁风险防控工作落地生根，以强有力的监督为集团高质量发展提供坚实保障。
